Führungskräfte Coaching

Hier geht es darum einen für sich passenden Führungsstil zu entwickeln oder sich selbst zu reflektieren um Mitarbeiter zu fordern und zugleich zu fördern, denn diese Balance fällt nicht jedem in den Schoss.

Führungskräfte als Vorbilder

Führungskräfte haben eine Vorbildfunktion und gelten automatisch als Leitfiguren.
Was tun, wenn eine neue Führungskraft auf ein „alt“ eingesessenes Team trifft?
Wie verbindet die Führung die neuen und alten Werte?
Welche Signale setzt die Führungskraft und ist sie sich ihrer Wirkung bewusst?
Welche Führungskompetenz liegt in dem Einzelnen und wie kann er sie so breit als möglich anlegen?

Coaching auch für "alte Hasen"

Oft sind konkrete Situationen, wie ein Machtgerangel, Personalbindung, stetig wiederholende Konfliktsituationen, systemisch auftretenden Themen die auch bei wechselndem Personal immer wieder aufkommen, der Auftakt für ein Coaching.
Die Situationen und die darin verborgenen Themen werden analysiert und reflektiert. Mögliche Lösungsansätze angeboten um dadurch einen Rahmen zu schaffen, der neue Blickwinkel und Wege ermöglicht.

Coaching von Führungskräften ist meist an eine Führungsstilentwicklung gebunden, die durch die Selbstreflexion die eigenen Lösungen findet. Methoden und Tools von Kommunikation, Strategieentwicklung und Konfliktmanagement erweitern ganz nach Persönlichkeit die Führungskompetenzen.

Ausgangslage ist die Reflexion des eigenen Handelns und eine daraus resultierende Strategie um die auftauchenden Probleme nachhaltig zu lösen.

Führungskräftecoaching bei Dialogwege

Petra Endres - Dialogwege
Petra Endres - Dialogwege

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